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定位內訓
一、年度精準定位咨詢
參考南孚電池、金牌廚柜、金彭三輪車等年度服務,4大層面和15大模塊(一)戰略層面:品類界定和精準定位(二)設計層面:超級符號規劃和設計(三)策略層面:4P定位運營配稱、打造第一品牌18步(四)執行層面:招商策劃和樣板打造
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二、短期精準定位咨詢
2大層面和6大模塊,相當于特勞特、里斯2000萬的年度定位咨詢服務內容和價值(一)戰略層面:品類界定和精準定位(二)設計層面:超級符號規劃和設計(三)策略層面:4P定位運營配稱,服務周期:3個月
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三、定位入企微咨詢
九德品牌幫扶計劃:1、診斷已有定位是否精準,檢驗偽定位、偽品類、偽心智 2、 梳理和規劃品牌最具銷售力的精準定位 3、梳理和規劃品類界定、品牌命名、第一特性、定位廣告語、超級符號5大精準定位系統
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四、定位和超級符號內訓
1、明確特勞特定位、里斯品類戰略、華與華方法、九德定位打造品牌的核心方法與流程,提高企業品牌營銷運營水平,快速提升品牌銷量和利潤;2、規劃精準定位和超級符號;3、統一全員打造品牌思想
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