文章觀點

想要在醬油主業上實現突破，采用多個子品牌運作布局0添加醬油，或許能夠挽回在0添加市場的失誤。再次，緊緊抓住醬油領域消費者的痛點和消費趨勢。做天然、健康、安全的產品是“利天下民，得天下利”，要與千禾、廚邦搶占0添加的醬油品類市場。閱讀更多 →

徐雄?。嚎薷F營銷帶火蜂花，老國貨想“長火”要靠什么？

蜂花等國產品牌必須要做好自己的精準定位，尤其是包裝要講求優美感、高級感、舒適感。整個營銷話術和公關營銷廣告，要更加迎合市場營銷，能夠切中消費痛點，能夠滿足消費者的需求。這才是品牌從網紅走向長紅的根本。閱讀更多 →

徐雄?。盒前涂嗽谥袊欠駮蝗鹦胰娣闯?？

星巴克要避免被全面反超，一是定位調整，可以適當學習新興品牌，通過小門店、降低價格等方式獲取更多客戶。二是互聯網模式的建設。星巴克也在探索數字化建設，但在運用互聯網模式方面仍有較大的提升空間。三是咖啡+餐飲的策略選擇值得再思考。閱讀更多 →

徐雄?。?68元方便面桶熱銷，為何單價貴了反而賣得好？

合味道方便面桶銷售火爆的背后，更是一種針對年輕消費者的商業炒作。年輕消費群體追求新奇、趣味、與眾不同的消費感受，對于新鮮事物總有“嘗試一次”的興趣，疊加方便面的消費群體本身就是巨大的，也足以在短時間內形成出圈的效果。閱讀更多 →

徐雄?。簩汃R“冰淇淋”危機缺的不是技能，而是態度

公關在面對紕漏的時候，最好的辦法就是真誠地面對錯誤。，一個品牌的真誠就是一旦犯了錯，就要非常誠懇地道歉，來不得半點的虛偽和避重就輕，越真誠效果越好，越是遮掩反而效果越差，死不悔改只會“搬起石頭砸自己的腳”。閱讀更多 →

徐雄?。喝狈珳识ㄎ?，全聚德或難逆轉虧損

全聚德主打烤鴨，在菜系上屬于北京菜，因此，全聚德可以以“成為以北京烤鴨為招牌菜的北京菜代表”為定位原點，致力成為中國菜代表。能否作為“北京菜代表”走向全中國，甚至走向全世界，是全聚德要思考的戰略定位。閱讀更多 →

徐雄?。骸皳Q帥”能否幫助家樂福中國扭轉虧損？

近年來，大賣場業態出現頹勢，客流下滑、業績不振、持續關店已成為業內常態首先，家樂福中國這幾年虧損的原因是什么？其次，家樂福中國的店面銳減也反映出一定的問題。最后，換帥能否幫助家樂福中國扭轉虧損？閱讀更多 →

徐雄?。杭佣鄬殯霾琛罢胸斶M寶”火爆成功邏輯

1、優秀的事是優秀的人做的，加多寶的團隊才是成功的內核 2、心智定位的有效遷移，讓加多寶成功掛鉤涼茶，代言涼茶； 3、渠道的支持和利益分配體系沒變，銷售者的熱情持續強勁； 4、加多寶的成功不僅在于自身的強大，還在于不斷提升行業價值閱讀更多 →

徐雄?。翰惋嬓袠I如何做定位？

著名戰略定位專家徐雄俊近日在“中部餐飲大講堂”給200多位餐飲企業家做了《餐飲行業如何做定位？》專題演講，以現場直播形式轉播，在線觀看有3.35萬人次以上，引起眾多聽眾的高度好評和熱切反響，總結提煉“餐飲行業定位和打造品牌的9大關鍵” 閱讀更多 →

徐雄?。喝绾巫龆ㄎ恍麄髌?？

徐雄俊定位宣傳片10大步驟系統：1、提出定位問題 2、解決定位問題 3、客戶見證 4、成功案例 5、領導講話 6、定位信任狀 7、定位產品標準 8、定位品牌故事 9、定位廣告語重復，參考徐雄俊團隊服務的南孚-豐藍1號、金牌廚柜定位宣傳片和招商片等閱讀更多 →

徐雄?。喝绾巫龆ㄎ蝗欠治?？

定位三角分析工具，舉例：王老吉涼茶、老板大吸力油煙機定位三角分析，徐雄俊老師團隊服務的南孚-豐藍1號電池、金牌廚柜、金彭三輪車等定位三角分析。徐雄俊總結整理的“定位三角分析工具圖”，用定位三角，在心智中尋找最佳戰略位置閱讀更多 →

徐雄?。喝绾巫龆ㄎ徽{研？

定位調研分析導圖：一、行業品類1、行業的體量和增長趨勢2、行業品類分化趨勢3、第一品牌的銷售額4、是否形成二元競爭5、第一品牌和自己的市場份額對比6、行業品牌心智資源地圖二、消費者1、源點消費人群界定2、消費者心智好產品的標準閱讀更多 →

徐雄?。喝绾翁釤挾ㄎ粡V告語？

提煉定位廣告語的6大步驟：1、明確品牌定位2、提取定位關鍵詞3、將定位關鍵詞組合4、將組合句戲劇化表達和通過法務5、廣告語一定要帶上品牌名稱6、盡量簡單舉例：王老吉、東阿阿膠、血爾補血、六個核桃、勁酒、黃金酒、腦白金、廚邦醬油等。閱讀更多 →

徐雄?。喝绾巫銎放泼?？

國內外品牌改名經典案例： 1、紅牛（功能飲料）——改前命名：洛特斯蒂爾 2、可口可樂（可樂）——改前命名：蝌蚪可蠟 3、奔馳（汽車）——改前命名：本茨、奔斯 9、老鄉雞（快餐）——改前命名：肥西老母雞閱讀更多 →

徐雄?。捍蛟煨袠I第一品牌18大步驟定位系統？

徐雄?。捍蛟煨袠I第一品牌18大步驟定位系統：1. 明確品類宗屬 2. 品牌戰略定位 3. 品牌命名 4. 品類命名 5. 定位廣告語 6. 定位品牌故事 7. 品牌視覺錘 8. 聚焦核心品項 9. 界定源點人群 10. 界定競爭對手 11. 聚焦源點渠道 12. 聚焦源點市場 13. 打造信任狀閱讀更多 →

徐雄?。憾ㄎ坏?大核心方法？

1、搶先占位 2、關聯定位 3、為對手重新定位 4、對立定位 1、搶先占位：發現消費者心智中有一個富有價值的位置或者是最大需求的心智無人占據，就第一個全力去占據它。 2、關聯定位：徐雄俊戰略定位9字訣：占品類、搶特性、爭第一閱讀更多 →

徐雄?。盒闹侨绾萎a生神奇作用？

我們學習了毛主席如何做定位，學習毛主席如何通過“打土豪，分田地”來撬動四億中國人的人心，我們繼續來看心智如何產生神奇作用？如何撬動消費者的心智力量？如何通過撬動消費者的心智力量來打造偉大品牌？再講幾個全球最頂尖定位案例閱讀更多 →

徐雄?。喝绾蜗蛎飨瘜W定位？

毛主席的“打土豪，分田地”，它就是一個全球最偉大的定位案例，毛主席是中國五千年歷史最頂尖的戰略大師，帝王有江山，沒有人心。宗教教主，孔子、老子、佛祖等圣人，有人心，但沒有江山。毛主席是既得江山又得人心，圣王合一，建立了新中國，閱讀更多 →

徐雄俊13個定位經典語句

1、活著就是為了振興中國民族品牌，活著必須為中國品牌建功立業，死了也要用思想靈魂。 2、徐雄俊人生大愿：協助打造出100個全球第一的偉大民族品牌，推動中國民族品牌走向世界！ 3、徐雄俊戰略定位九字決：占品類、搶特性、爭第一。閱讀更多 →

徐雄?。憾ㄎ坏木韬捅举|？

英雄奪取了當時的心智資源，叫做得心智者得天下，得人心者得天下，比如說孫中山提出“天下為公”，毛主席提出“打土豪，分田地”，所以自古以來，不管是任何組織和任何品牌的成功都是要去“奪取心智資源”，定位的精髓和本質就是要奪取心智資源閱讀更多 →