徐雄?。航鹋砣嗆嚾绾畏€固全球電動三輪車領導地位？（演講視頻）
九德定位協助金彭車業從“真金品質、彭程萬里”的定位調整為“全球電動三輪車領導者”，品類界定：電動車三輪車，搶占第一心智特性：結實耐用；協助金彭梳理整個集團品牌戰略，提出“單焦點，多品牌”和“主動分化”戰略，協助金彭快速走向全球和穩固全球電動三輪車領導地位，低速新能源汽車業務也快速躋身全國前三名，在整個三輪車行業普遍下滑的壓力下，金彭集團仍保持逆勢增長，2017年銷售額從30億快速增長到50億元，2022年增長到近100億，三輪車銷售額是第2名到第8名的總和，在行業內一枝獨秀，獨領風騷。
金彭三輪車客戶見證：
陳名友、徐雄俊老師團隊經過深入走訪市場，為金彭三輪車提供了“全球電動三輪車領導者”的精準定位，制定了定位廣告語“金彭——全球電動三輪車領導者，結實耐用，使用壽命是普通三輪車2倍”，一舉扭轉了我們多年來過于針對業內的“真金品質”定位，大大地拉近了金彭和廣大消費者之間的關系，此外，還針對我們面臨的全新競爭格局，陳老師、徐老師還幫金彭梳理了整個金彭集團的品牌戰略，另外，還幫金彭做了定位落地運營配稱、定位傳播策略、定位落地培訓、經銷商和銷售團隊培訓，并協助營銷團隊設計了全新的品牌終端形象和專賣店，統一了終端定位銷售話術……得益于有效的咨詢服務，金彭得以在整個行業“一枝獨秀”，鞏固了全球電動三輪車領導地位！在此，祝賀陳名友老師、徐雄俊老師團隊在未來的日子里歡歌高進、大展宏圖！——金彭三輪車集團總裁劉志培
金彭三輪車總裁劉志培對九德定位服務的客戶證言
陳名友、徐雄俊服務金彭，右三為總裁劉志培
徐雄俊為金彭集團全國中高層做戰略定位培訓
陳名友為金彭集團2000多個經銷商做定位落地培訓
金彭三輪車精準定位和超級符號
金彭定位之前的廣告語：“真金品質，彭程萬里”
金彭最新定位海報
九德定位為金彭制定的“7大耐用標準”、“8大高端品質”、“9大領先優勢”等領導者標準
金彭集團董事長鹿守光和總裁劉志培發布金彭電三和蓬三“雙冠王”公關活動
金彭2017年會“王的榮耀”在中國第一古都西安召開，彰顯領導者君臨天下的王者霸氣
金彭集團董事長鹿守光提出三年的奮斗目標：國內市場份額要達到50%
九德定位為金彭三輪車做的定位三角分析：
九德為金彭三輪車制定的打造第一品牌18大步驟定位系統：
1. 明確品類宗屬：電動三輪車
2. 品牌精準定位：全球電動三輪車領導者，結實耐用的電動三輪車
3. 品牌命名：金彭
4. 品類命名：電動三輪車
5. 定位廣告語：金彭，全球電動三輪車領導者；金彭三輪車，結實耐用，1輛頂2輛
6. 定位品牌故事：金彭三輪車，連續12年全國銷量領先，從電三輪到篷三輪（字幕：電三輪-結實耐用，篷三輪-舒適安全），全球更多人都在用金彭，金彭，全球電動三輪車領導者
7. 定位信任狀：連續12年全球銷量遙遙領先，年銷量率先過百萬，金彭車使用壽命4-5年，寧買金彭貴一千，不買雜牌騎半年
8. 超級符號：金彭黃色鵬鳥logo
9. 打造核心爆品：電三和篷車各自打造1-2款明星品項
10. 定位產品標準：7大耐用標準、8大高端品質、9大領先優勢
11. 界定原點人群：電三：主要人群是農村家庭、小商販、農業種地的男性，主要用途是拉貨、輔助代步；篷車：主要人群是以城鎮中老年人、家庭婦女為主，主要用途是接送小孩上學，以家庭生活代步為中心
12. 界定競爭對手：宗申和淮海、全國1000多個雜牌
13. 聚焦原點渠道：專賣店渠道
14. 聚焦原點市場：核心市場“蘇魯豫皖冀”+外圍市場+培育市場
15. 4P運營配稱：產品-加大產品研發，繼續引領潮流和產品領先；價格-保持適度高價，提高溢價空間；渠道-核心市場精耕細作，要量要利，加快外圍市場開拓，讓利不讓市場，把金彭的領導地位快速從核心市場覆蓋到全國市場，增加電商銷售渠道和廣告展示；推廣-加大央視廣告投放和終端定位廣告展示
16. 戰略聚焦：剝離和砍掉兩輪電動車、摩托三輪車，聚焦電動三輪車和篷車品類
17. 公關啟動：發布電動三輪車行業標準，制定領導者產品標準，制造公關事件，加大領導者定位的公關傳播，繼續堅持終端產品“摔、砸、騎、拉、燒、鋸”產品演示等已有成功模式的公關，進一步強化“結實耐用”第一心智特性
18. 成為品類代表：成為電動三輪車品類絕對首選代表 和“結實耐用”特性的電動三輪車絕對首選代表
徐雄俊在金彭2000人年會上朗誦毛主席詩詞《沁園春·雪》：
數風流人物，還看今朝！為年會助興，為金彭——全球電動三輪車領導者吶喊助威！